2024年二建考试《施工管理》考试前冲刺考试试题
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1、单项选择题
1、在建安工程价款动态结算的调值公式中，各本钱要点系数与固定系数之和应（）。
A．<1
B．≤l
C．=1
D．>1
2、工程水平验收统一标准规定，分部工程的划分是按专业性质和（）确定。
A．工种
B．施工段
C．建筑部位
D．材料
3、因为承包商负责采购的材料缘由，工程实质进度与经过确认的进度计划不符，承包人根据工程师的需要提出改进手段，经过工程师确认后实行。由此致使的成本增加应（）。
A．由发包人承担
B．由工程师承担
C．由承包人承担
D．由发包人与承包人分担
4、下列关于工程价款主要结算方法的说法，正确的是（）。
A．分段结算的工程，可按月预支工程款
B．按月结算的工程，不需进行竣工结算
C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付
D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后结算
5、监理人收到承包人书面建议后，应与发包人一同研究，确认存在变更的，应在收到包人书面建议后的（）天内做出变更指示。
A．7
B．10
C．14
D．21
6、信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种（）。
A．管理方法
B．组织方法
C．技术方法
D．经济方法
7、为了充分借助和发挥信息资源的价值，达成有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的（），以规范信息管理工作。
A．项目管理规划
B．系统开发计划
C．信息管理手册
D．信息编码表
8、因为发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔称为（）。
A．工程延期索赔
B．工程加速索赔
C．工程终止索赔
D．工程变更索赔
9、进度目的剖析和论证的目的是（）。
A．落实进度控制的手段
B．论证进度目的是不是合理
C．决定进度计划的不同功能
D．确定进度计划系统内部关系
10、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了22周。依据《企业职工伤亡事故分类标准》，该工人的伤害程度为（）。
A．轻伤
B．重伤
C．职业病
D．失能伤害
11、一般技术工人的常识、经验和能力的风险是（）种类。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
12、横道图进度计划法是一种常见的计划编制办法，横道图进度计划表中的进度线与（）相对应。
A．进度坐标
B．本钱坐标
C．时间坐标
D．投资坐标
13、在双代号时标互联网计划中，可以直接辨别工作的（）。
A．开始时间
B．搭接时间
C．时间间隔
D．总时差
14、组织依据自己的特征和实质状况，拟定、推行、达成、评审和维持职业健康安全方针和环境方针，并为之（）。
A．以客户为关注焦点，达成我们的
B．确保达成零事故、零伤害、零损失和零排放的目的
C．确定工作过程和实行过程控制
D．争取从多种途径得到更多的进步资金
15、项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的概念
B．确定项目的内容
C．确定项目的目的
D．确定项目的造价
16、分部分项工程量清单的项目编码由（）位组成。
A．12
B．11
C．10
D．9
17、建设工程索赔，承包方一般向业主提出（）的补偿需要。
A．经济或工期
B．经济
C．工期
D．经济或实物
18、施工总承包模式不合适于（）。
A．大型项目
B．大、中型项目
C．建设周期紧迫的项目
D．政府项目
19、一般情况下，一个建设项目进度计划系统是（）形成的。
A．两次
B．反复
C．逐步
D．分项
20、因为承包人责任致使的中止施工，假如承包人在收到监理人中止施工指示后（）天内不认真采取有效的复工手段，导致工期延误，可视为承包人违约。
A．28
B．35
C．42
D．56
21、工程项目的水平终检存在肯定的局限性，因此施工水平控制应看重（）。
A．竣工预验收
B．竣工验收
C．过程控制
D．事后控制
22、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失的，应当与承包单位承担（）。
A．一同赔偿责任
B．连带赔偿责任
C．连带违约责任
D．民事法律责任
23、建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A．排斥
B．抵消
C．搭接
D．关联
24、项目目的动态控制的核心是（）。
A．进行目的分解
B．重新确定目的控制的计划值
C．当发现项目目的偏离时采取纠偏手段
D．进行项目目的的调整
25、在国内的法律中，为了加大对建设工程水平的管理，特别在（）中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程水平行使监督职能。
A．《建设工程水平验收统一标准》
B．《建设工程水平管理条例》
C．《建筑法》
D．《经济法》
26、计量控制是保证工程项目水平的要紧方法和办法，是施工项目（）的一项要紧基础工作。
A．顺利施工
B．拓展水平管理
C．技术推行
D．竣工验收
27、施工过程中耗费的构成工程实体或能够帮助工程实体形成的各项成本支出，称为（）。
A．直接本钱
B．间接本钱
C．施工本钱
D．经营本钱
28、关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
A．工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具
B．组织论中的组织分工指的是工作任务的分工
C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D．工作任务分工应伴随项目进展而不断深化和细化
29、生产工人张某受单位委派到外地集中培训两个月，此间他的薪资是（）。
A．职工福利费
B．薪资性补贴
C．生产工人辅助薪资
D．基本薪资
30、工程项目水平管理中。应当在数据和信息剖析的基础上做出决策。这是水平管理原则中（）的需要。
A．持续改进
B．过程办法
C．基于事实的决策办法
D．管理的系统办法
31、运用动态控制原理控制施工水平时，水平目的不止是各分部分项工程的施工水平，还包含（）。
A．设计图纸水平
B．建筑材料、设施水平
C．业主决策水平
D．监理规划水平
32、建安工程成本的主要结算方法不包含（）。
A．按天结算
B．分段结算
C．按月结算
D．竣工后结算
33、通常来讲，平行发包模式在成本控制方面的特征是（）。
A．投标人进行投标价格不可以充分满足需要
B．投标人进行投标价格一般以初步策略为基础
C．对业主来讲，对投资的早期控制不利
D．对业主来讲，对投资的早期控制有利
34、工程试车中，由承包人负责组织的试车是（）。
A．单机无负荷试车
B．联动无负荷试车
C．投料试车
D．以上三种形式的试车．
35、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的需要控制施工进度。
A．监理合同
B．施工任务委托合同
C．设计图纸
D．施工组织设计
36、在国际上，设计进度计划主如果各设计阶段的设计图纸的（）。
A．出图计划
B．专业协调计划
C．数目计划
D．交底计划
37、下列施工水平事故处置方法中，（）是指经过适合的加固补强、修复缺点，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处置
B．返修处置
C．让步处置
D．降级处置
38、业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．决策阶段
B．设计阶段
C．施工阶段
D．推行阶段
39、在《建设工程施工合同示范本本》中，工程师一词是指（）。
A．设计方的工程师
B．承包人的工程师
C．发包人的工程师
D．发包人指定的履行合同的代表
40、先期需要的施工材料物资和施工机械设施已经根据施工组织设计的需要进场，是（）的水平预控。
A．全方位施工筹备阶段
B．分部分项工程施工作业筹备
C．冬、雨季等季节性施王筹备
D．施工作业技术活动
41、在计算工程索赔时，常见的索赔成本的计算办法是（）。
A．收益索赔法
B．直接成本法
C．间接成本法
D．实质成本法
42、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实质工程量降低超越10%时可调整单价，单价调整为16．5元，m3。经工程师计量，承包商实质完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（）。
A．1．76万元
B．1．6万元
C．1．5万元
D．1．65万元
43、在进行建设工程项目总进度目的控制前，第一应（）。
A．进行项目系统剖析
B．调查研究和采集资料
C．编制项目各层进度计划
D．剖析和论证目的达成的可能性
44、施工水平是指工程满足（）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的需要的特质综合。
A．业主
B．承包商
C．项目经理
D．监理工程师
45、下列不是项目目的动态控制的纠偏手段中的技术手段的是（）。
A．调整设计
B．落实加快工程施工进度所需的资金
C．改变施工机具
D．改进施工办法
46、下列情形中，承包人不能提起索赔的事件是（）。
A．法规变化
B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C．因工程变更导致的时间损失
D．不可抗力致使承包人的设施损毁
47、某工程工期为5个月，承包合同价为86万元，则宜使用的工程价款结算方法为（）。
A．按天结算
B．分段结算
C．分项结算
D．竣工后结算
48、某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利率为l0%，则该分项工程的不含税造价为（）万元。
A．819
B．809
C．960
D．1050
49、施工企业项目经理总是是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不只要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。
A．业主
B．总承包单位
C．本企业
D．本项目各参与方
50、依据项目对人力资源的需要，打造项目组织结构是（）的任务之一。
A．团队建设
B．项目管理班子成员
C．项目管理班子职员获得
D．编制组织和人力资源规划
51、实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署建议。
A．监理工程师
B．业主技术负责人
C．施工企业技术负责人
D．总监理工程师
52、依据《建筑工程施工水平验收统一标准》，建筑工程水平验收逐级划分为（）。
A．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
B．分部工程、分项工程和检验批
C．单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
53、承包人的缺点责任期应自（）起计算。
A．承包人提交竣工验收申请报告之日
B．工程接收证书中写明的实质竣工日期
C．发包人签认工程接收证书之日
D．监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
54、在正确适当的工程设计的首要条件下，建设工程水平不合格主要归结为（）。
A．投入的施工生产要点水平不合格与工序操作水平不合格
B．工序操作水平不合格与施工作业水平不合格
C．投入的施工生产要点水平不合格与已完施工商品水平检验不合格
D．投入的施工生产要点水平不合格和施工作业水平不合格
55、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输汽车清洗等产生的废水应（）。
A．依据施工便捷就近排放
B．直接排入市政排水管网或河流
C．直接排登场外
D．通过现场沉淀池后排人市政排水管网
56、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是（）。
A．施工组织总设计
B．单位工程施工组织设计
C．分项工程施工组织设计
D．施工图设计文件
57、对大理石板拼缝尺寸与超差数目、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，是施工水平控制办法中的（）。
A．目测法
B．实测法
C．试验法
D．无损检验法
58、对服务于全场性全过程施工且不容易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上合理定位，这是（）的需要。
A．施工组织设计
B．阶段性施工平面图
C．施工总体策略
D．施工总平面图
59、水平控制中的作业技术指的是（）。
A．直接产生商品或服务水平的直接方法
B．组织和协调的活动过程
C．确定水平目的
D．制定水平计划
60、在双代号时标互联网计划中，以波形线表示工作的（）。
A．逻辑关系
B．重点线路
C．总时差
D．自由时差
61、施工水平检查的一般内容包含（）。
A．施工依据、施工结果和施工整改落实状况
B．施工依据、施工条件和施工检验状况
C．施工依据、施工条件和施工结果
D．施工策略、施工办法和施工手段落实状况
62、施工过程中耗费的，构成工程实体的各项成本称为（）。
A．材料费
B．手段费
C．直接工程费
D．人工费
63、施工本钱核算的基本环节中，不包含（）。
A．衡量本钱减少的实质成就，对本钱指标完成状况进行总结和评价
B．计算出施工成本的实质发生额
C．计算出该施工项目的总本钱和单位本钱．
D．根据规定的本钱开支范围对施工成本进行归集和分配
64、依据拟定的事故处置的策略，对水平事故进行认真处置是（）。
A．事故处置的鉴别验收
B．拟定事故处置策略
C．事故处置
D．事故缘由剖析
65、机械设施的控制包含施工机械、各类施工工器具和（）的水平控制。
A．辅助设施
B．工程设施
C．拟投入用的设施
D．运输设施
66、依据（），为达成项目的进度目的，应完善项目管理的组织体系。
A．项目管理的组织模式
B．项目目的控制的动态控制原理
C．组织与目的的关系
D．互联网计划技术的需要
67、依据施工的展开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是（）的需要。
A．施工总平面图
B．阶段性施工平面图
C．施工总体策略
D．施工进度计划
68、施工组织设计除去工程概况、施工部署及施工策略、施工进度计划、施工平面图以外，一般还应该包含（）。
A．资源组织
B．主要技术经济指标
C．管理手段
D．职员组织
69、 FIDIC合同条件和国内建设工程施工合同条件都规定，承包人需要在发出索赔意向公告后的（）天内或经过工程师赞同的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A．7
B．28
C．14
D．56
70、在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都是（）施工进度计划。
A．控制性
B．推行性
C．指导性
D．规划性
2、多项选择题
71、建设工程项目的全寿命周期包含项目的（）。
A．决策阶段
B．设计阶段
C．推行阶段
D．用阶段
E．保修阶段
72、根据组织论的基本原理，组织工具是组织论的应用方法，它包含（）。
A．组织结构图
B．任务分工表
C．管理职能分工表
D．工作步骤图
E．施工图
73、根据生产要点的内容建设工程定额可以分为（）定额。
A．人工
B．材料
C．资金
D．设施
E．施工机械台班
74、对通过压缩重点工作的持续时间以满足工期需要的状况，选择重点工作宜考虑（）。
A．缩短持续时间对水平影响不大的工作
B．所需增加成本少的工作
C．有充足备用资源的工作
D．持续时间长的工作
E．缩短持续时间对安全影响不大的工作
75、分部工程水平验收合格应符合（）规定。
A．所含的检验批均应符合合格水平的规定
B．水平控制资料应完整
C．主要功能项目的抽查结果应符合有关专业水平验收规范的规定
D．观感水平验收应符合需要
E．所含分项工程的水平均应验收合格
76、组织论研究的基本内容包含（）。
A．管理模式
B．组织结构模式
C．组织分工
D．工作步骤组织
E．管理体系
77、列入建筑安装工程直接工程费中的人工费的有（）等。
A．生产工人劳动保护费
B．生产工人探亲假期的薪资
C．生产工人福利费
D．生产工人退休薪资
E．生产职工教育经费
78、施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对（）等管理任务进行分解。
A．本钱控制
B．合同管理
C．水平控制
D．管理体系
E．进度控制
79、下列伤害中是紧急伤害的有（）。
A．职业癌症
B．紧急骨折
C．脑震动
D．紧急扭伤
E．中毒
80、下列项目是企业管理费的有（）。
A．文明施工费
B．办公费
C．职工教育经费
D．固定资产用费
E．安全施工费
81、施工水平事故按性质后果可分为（）。
A．在建工程施工水平事故
B．施工水平事故
C．竣工工程施工水平事故
D．紧急施工水平事故
E．重大施工水平事故
82、借助公式法计算企业管理浪费时间，下列什么可以是计算企业管理费率的基础（）。
A．直接费
B．人工费+机械费
C．间接费
D．机械费
E．人工费
83、若该项目工程使用工程预付款结算公式，在工程预付款额度的测定，一般应考虑的原因是（）。
A．业主的投资计划
B．建安工作量
C．施工工期
D．材料储备周期
E．主要材料和构件成本占建安工作量的比率
84、下列成本中，不是建筑安装工程直接工程费的有（）。
A．施工机械大修费
B．材料二次搬运费
C．生产工人退休薪资
D．生产职工教育经费
E．脚手架搭拆费
85、建筑商品在生产过程中生产职员、工具和设施的流动性，使得健康安全与环境管理尤为复杂，流动性主要表目前（）。
A．商品在生产流水线上的流动
B．同一工地不同建筑之间流动
C．气候变化的影响
D．职员上下班在交通路线上的流动
E．一项建设工程建设完毕后，施工队伍又要投入另一项新的工程
86、机械台班单价的确定需要确定以下几项内容（）。
A．台班折旧费、大修费、台班常常维修费
B．全年有效工作日
C．台班安拆费及场外运费
D．耐用总台班
E．台班人工费、台班燃料动力费
87、下列关于施工水平测试试验的说法中，正确的是（）。
A．是施工水平控制的要紧方法
B．是贯彻实行建设法律法规强制性条文的要紧内容
C．工程测试试验需要委托有相应资质的测试机构进行
D．需要贯彻实行国家有关见证取样送检的规定
E．需要达到国际标准化组织的需要
88、在施工过程中对项目目的进行动态跟踪和控制包含（）。
A．将项目子目的分解
B．确定目的控制的实质值
C．采集项目目的的实质值
D．按期进行项目目的的实质值与计划值的比较
E．如有偏差，采取纠偏手段进行纠偏
89、某工程因为设计变更，工程师签发了停工一个月的中止工令，承包商可索赔的人工费是（）。
A．不可辞退工人的人工上涨费
B．不可辞退工人的窝工费
C．可辞退工人的窝工费
D．可辞退工人的人工上涨费
E．可辞退工人的人工工日本钱
90、材料消耗定额是在合理和节省用材料的条件下，生产单位合格商品所需要消耗的资源的数目标准，包含（）。
A．在运往工地过程中材料的损耗量
B．直接用在工程实体上的材料的净用量
C．在施工操作过程中不可防止的材料损耗量
D．在施工现场的材料报废量
E．在施工现场运输过程中不可防止的材料损耗量
91、在施工水平检查过程中，检查施工依据是指检查（）。
A．是不是严格按水平计划的需要和有关的技术指标进行施工
B．有无擅自改变施工办法
C．生产组织和职员对水平检查中已被指出的水平问题或需要改进的事情
D．有无擅自改变施工办法、粗制滥造减少水平标准的状况
E．有无减少水平标准
92、下列各项中，是水平管理八项原则的有（）。
A．领导用途
B．职员用途
C．持续改进
D．管理的系统办法
E．与需方互利的关系
93、下列（）的项目管理都是施工方的项目管理。
A．施工总承包方
B．设施提供方
C．施工分包方
D．建设项目总承包方
E．建设项目开发方
94、下列施工过程中需要进行技术复核的工作为（）。
A．建筑结构节点大样图
B．工程轴线及高程引测点的设置
C．钢筋的绑扎
D．混凝土配合比
E．砌筑砂浆配合比
95、一般建设工程项目施工进度计划从其计划功能区别，可分为（）等类别的施工进度计划。
A．统筹性
B．推行性
C．控制性
D．指导性
E．综合性