案例十六
[背景材料]
某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同，专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站推行监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。
1．某层钢筋混凝土墙体，因为绑扎钢筋困难，没办法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了地方。
2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中准时发现模板涨模。
3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正筹备浇筑混凝土。
4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位公告监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未公告施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后觉得该隐蔽工程未经检查认同即行覆盖，水平无保证。
5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认同．即进场施工，并已进行了200 ㎡的防水工程。
6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审察认同。
7．某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计需要，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸需要。
[问题]
以上各项问题监理工程师应怎么样分别处置？
[常识要素]
施工水平控制程序，不合格处置。可参考水平教程第三章有关部分的内容。
[解题思路]
作为监理工程师，对施工中发现的各种与水平有关的问题时，普通的处置程序一般是：①在状况需要时指令暂时停工；◎确定水平问题的性质及缘由；③确定怎么样处置及指令处置；④处置后检查；⑤明确责任承担的归属。另外，在明确水平问题的性质、缘由与确定怎么样处置时，应当将可能的状况都考虑到，注意答案的严谨性。比如回答第一个问题时，需要组织设计与施工单位一同研究，涉及设计单位时应先通过业主。