《项目组织与管理》试题
1、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．因为工程项目具备（）的特征，其建设会遭到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A．整体性
B．固定性
C．目的的明确性
D．周期性
2．在一般工程项目建设周期中，人力和成本投入过程的趋势变化是（）。
A．开始慢-中间快-临近结束时漫
B．开始快-中间慢-临近结束时慢
C．开始快-中间快-临近结束时慢
D．开始慢-中间慢-临近结束时快
3．在一般工程项目建设周期中，项目管理困难程度的是（）阶段。
A．策划和决策
B．推行
C．竣工验收
D．筹备
4．项目管理常识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心范围是指（）。
A．时间、水平、本钱、风险
B．水平、本钱、采购、时间
C．时间、水平、本钱、范围
D．采购、水平、时间、范围
5．在工程项目目的系统的打造过程中，进行工程项目环境剖析是（）阶段的要紧内容。
A．工程项目构思
B．辨别需要
C．工作结构分解
D．提出项目目的
6．明确达成目的的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。
A．推行
B．检查
C．处置
D．计划
7．在工程设计过程中最大概对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。
A．项目管理承包模式（PMC）
B．设计一采购一施工模式（EPC）
C．设计一招投标一级建造师造模式（DBB）
D．建筑工程管理模式（CM）
8．项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。
A．由专业化机构进行项目管理
B．公共设施及服务私营化
C．工程项目总承包
D．传统项目管理
9．BOT是一种（）的项目筹资方法。
A．需要追索
B．无限追索
C．不需要追索
D．有限追索
10．某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）。
A．按项目单独申报项目建议书
B．按项目单独申报可研报告
C．编制年度进步建设计划并经批准后办理核准手续
D．编制中长期进步建设规划并经批准后办理备案手续
11．商业银行对贷款项目管理的主要为了保证资金的（）。
A．安全性、流动性、效益性
B．安全性、多样性、流动性
C．多样性、流动性、效益性
D．政策性、安全性、效益性
12．对企业用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批（ ）。
A．可研报告
B．项目建议书
C．资金申请报告
D．项目初步设详概算
13．国家进步改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，"经济影响剖析"包含（）内容。
A．金属矿资源剖析
B．产业空间布局剖析
C．非金属矿资源剖析
D．用水资源剖析
14．|建设|工程|教育网|未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不可以由（）环境保护行政主管部门审批。
A．
B．省级
C．地市级
D．县级
15．在工程推行阶段，已完工程的保护工作是（）的任务。
A．工程所在地公安部门
B．工程承包商
C．工程所在地建设主管部门
D．业主单位
16．实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。
A．在办理备案手续前
B．在办理备案手续后十日内
C．与办理备案手续同步
D．在办理备案手续后且项目开工前
22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法（）。
A．有益于提升组织的专业化程度
B．不利于项目运作职员的培养
C．有益于提升管理职员的技术水平
D．有益于节省资金
23．在工程项目的组织设计中，第一强调组织整体设计目的的达成，|建|设|工|程|教|育网|然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。
A．幅度与层次原则
B．目的导向原则
C．整分合原则
D．"封闭"设计原则
24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。
A．重点线路法
B．责任分配矩阵
C．组织结构图
D．工作分解结构
25．矩阵式组织结构的缺点不包含（）。
A．项目管理权力平衡困难
B．项目成员处于多头领导之下
C．信息回路复杂
D．团队工作目的不清楚
26．某项目团队，全职职员所占比率为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（）。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
27．团队的工作开始进入有序化状况，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。
A．规范阶段
B．表现阶段
C．形成阶段
D．磨合阶段
28．评标时按事先公布的规范对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。
A．公开
B．公正
C．公平
D．诚实信用
29．凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。
A．招标策略
B．可研报告
C．招标文件
D．资金申请报告
30．下列项目中，是《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（ ）。
A．轻轨交通项目
B．信息互联网项目
C．污水排放项目
D．产品住宅项日
31．某燃气项目招标人自行招标应拥有的条件中不包含（）。
A．招标人有项目法人资格
B．招标人有从事相同种类工程招标的经验
C．招标人至少有2名工程师或经济师
D．招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
32．下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。
A．资格预审文件供应至停止供应时间，最短不少于5天
B．投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C．自招标文件供应至停止供应的时间，最短不少于5个工作日
D．招标人自行招标应在发出招标公告5个工作现在向有关行政监督部门备案
33．下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处置的是（）。
A．逾期送达的投标文件
B．未按需要密封的投标文件
C．未按需要提供担保的投标文件
D．附有招标人不可以同意的条件的投标文件
34．招标采购的货物需要符合设计文件和合同文件对货物技术性能的需要，这体现了货物招标应遵循的（）原则。
A．经济保证
B．品质保障
C．安全保证
D．进度保证
35．按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出异议，此裁决即为最后决定。
A．14天
B．28天
C．56天
D．84天
36．下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是（）。
A．指定分包商可由工程师选定
B．指定分包商应与业主签订合同
C．指定分包商不可以提供工程技术服务
D．承包商不负责协调指定分包商的工作
37．施工合同文件主要包含：|建|设工|程|教育网|①协议书，②投标书，③中标公告书，④合同通用条约，⑤合同专用条约，⑥工程量清单。当合同文件出现不同时，正确的讲解顺序为（）。
A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一②一③一⑤一④一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一⑤一④一③一②一⑥
38．《建设工程施工合同（示范本本）》通用条约规定的承包人的义务是（）。
A．办理工程征地拆迁手续
B．办理工程水平监督手续
C．办理安全生产管理手续
D．办理竣工验收备案手续
39．经工程师确认同以顺延工期的情形不包含（）。
A．发包人不可以按约提供开工条件
B．因承包人缘由导致工程量增加
C．不可抗力出现致使不可以开工
D．因设计变更致使工程量增加
40．发包人在收到竣工结算报告及资料（）后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法院将该工程依法拍卖。
A．7天
B．14天
C．28天
D．56天
41．货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。
A．安全
B．水平
C．进度
D．价格
42．某工程项目分部工程双代号互联网计划如下图，其重点线路为（）。
A．0天，0天
B．2天，0天
C．2天，2天
D．4天，0天
44．下列关于双代号时标互联网计划的表述中，正确的是（ ）。
A．双代号时标互联网计划只能表示工作的开始和完成时间
B．虚箭线只能垂直画是由于虚工作的持续时间为零
C．时标互联网计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D．双代号时标互联网计划需要以天为时标单位
45．借助"香蕉"曲线比较法可进行的工作不包含（）。
A．合理安排进度计划
B．对后续工程进度进行预测
C．确定应采取的纠偏手段
D．比较实质进度与计划进度
46．编制工程项目（）时，应将总成本依据工作分解结构分配至各工作单元。
A．成本估算
B．资源消耗计划
C．成本计划
D．成本控制计划
47．下列成本中，是建筑安装工程手段费的是（）。
A．文明施工费
B．工程排污费
C．养老保险费
D．企业管理费
48．进行工程项目成本管理的最重要任务是（）。
A．进行成本控制
B．编制资源消耗计划
C．编制成本估算
D．编制成本计划
49．安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设施安装工程概算可使用（）。
A．概算指标法
B．实物法
C．估算指标法
D．成本分解法
50．使用实物法编制施工图预算的工作主要包含：|建|设工|程教|育网|①筹备资料熟知施工图纸，②计算人工材料机械消耗量，③计算工程量，④计算其他成本，⑤计算人工材料机械费，⑥复核。其正确的顺序是（）。
A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一③一②一④一⑤一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一②一③一⑤一④一⑥
51．某工程施工到2025年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算成本为5800万元，己完工作预算成本为6000万元，已完工作实质成本为6200万元。则该工程此时的成本绩效指数为（）。
A．0.94
B．0.97
C．1.03
D． 1.07
52．某工程施上到2025年3月31曰时，得到如下数据：计划工作预算成本为2800万元，己完工作预算成本为3400万元，已完工作实质成本为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A．-200
B．209
C．400
D．600
53．工程项目业主单位的水平管理责任不包含（）。
A．对工程项目的水平管理负总责
B．提供真实齐全的工程原始资料
C．不能违反工程建设强制性标准
D．负责提出建设策略
54．设立工程咨询成就评价标准的基本原则不包含（）。
A．坚持"客观、公正、科学、靠谱"的原则
B．需要使用定量办法对工作进行考核
C．真实、全方位地反映项目的有利和不利原因
D．评价结论并不是全部可行才能被评出色成就
55．咨询工程师在施工筹备阶段的水平管理工作包含（）。
A．对重点水平点跟踪监控
B．监控进场的设施
C．对计量结果评价和确认
D．控制材料配合比
56．是经济风险的典型风险事件是（）。
A．设计缺点
B．经济制裁
C．市场动荡
D．地质灾害
57．风险辨别工作不包含（）。
A．确定风险来源
B．拟定风险对策
C．描述风险特点
D．确定风险条件
58．定量风险剖析用的技术一般不包含（）。
A．概率和影响矩阵
B．建模和模拟
C．预期货币价值剖析
D．灵敏度剖析
59．拓展健康、安全、环保（HSE）工作的核心主体是（）。
A．项目经理
B．专职HSE管理职员
C．基层作业组长
D．有经验的兼职职员
60．工程项目推行阶段的健康、安全、环保（HSE）工作包含（）。
A．进行项目环境影响评价
B．制定HSE风险对策
C．进行项目设计变更控制
D．打造HSE现场检查规范
2、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不能分；少选，所选的每一个选项得0.5分）
61．国际项目管理资质标准（ICB3）需要国际项目管理职员需要拥有的专业常识和技能主要包含（）。
A．群体态度
B．组织能力
C．采购管理
D．基本项目管理常识
E．社会能力
62．项目管理常识体系（PRINCE2）涉及了8类管理要点，包含（）等。
A．项目启动
B．计划
C．风险管理
D．组织
E．项目出货
63．对于使用直接投资和资本金注入方法的政府投资项目，从投资决策角度政府只审批（）。
A．项目建议书
B．可研报告
C．资金申请报告
D．施工图与预算
E．项目开工报告
64．国家进步改革委发布的《项目申请报告通用文本》中，"社会干扰剖析"包含（）。
A．社会资源优化配置剖析
B．与当地社会环境的适应性
C．社会干扰和社会效益剖析
D．协调项目与当地社会关系
E．避免社会风险
65．商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包含（）。
A．对借款人进行信用评价
B．拟定贷款的法律文件
C．对借款人进行财务评价
D．对贷款项目进行评估
E．发布贷款风险预警
66．选择和确定项目管理模式，应考虑的主要原因有（）。
A．建设项目的目的
B．业主本身的人力资源状况
C．承包商的能力与信誉
D．咨询服务机构的能力与信誉
E．上级主管单位的意愿
67．为了达成有效交流，项目管理各方在交流时应（）。
A．注意交流方法
B．改进交流方法
C．明确交流的目的
D．考虑交流环境
E．事先多方征求对交流内容的建议
68．打造工作分解结构时第一要辨别项目的组成部分，主要考虑的是（ ）。
A．各工作单元大小要均衡
B．可作为独立的出货成就
C．标段间收益相差不大
D．便于项目推行管理
E．上级主管部门的需要
69．工程项目组织管理中常见的部门划分办法有（）。
A．程序划分法
B．规模划分法
C．职能划分法
D．地区划分法
E．序列划分法
70．下列关于工程项目管理组织中部门划分办法的表述中，正确的有（）。
A．部门划分办法可用于单一的项目管理
B．部门划分办法可用于多项目管理
C．对一个管理单位只能用一种划分办法
D．常见的部门划分办法中包含人数划分法
E．业务划分法是常见的部门划分法之一
71．职能式组织结构的优点有（）。
A．团队成员可以得到本部门其他专业职员的技术支持
B．有益于公司项目进步与管理的连续性
C．团队成员的工作目的较为单一
D．组织方法不受原有模式的限制
E．有利子来自不同职能部门的团队成员之间的交流
72．工程项目管理组织的打造过程中，处于组织结构设计和拟定考核标准之间的步骤包含（）。
A．职员配置
B．确定工作职位与职责
C．明确工作步骤与信息步骤
D．确定适当的项目目的
E．确定项目工作内容
73．有专职的项目经理，且全职职员在项目团队中的比率占50％～60％的项目组织模式有（）。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．职能式
74．项目经理在打造工作基础阶段的工作包含（）。
A．编制项目工作计划
B．剖析项目有关职员
C．组织制定具体推行计划
D．知道项目状况
E．研究工作任务
75．进行项目工作分解的主要办法有（）。
A．按资金来源分解法
B．按专业要点分解法
C．按职员籍贯分解法
D．按工作内容分解法
E．按工作过程分解法
76．项目经理在项目推行中的指导工作包含（）。
A．落实职员分工
B．进行办法指导
C．培养团队精神
D．对成员提出具体需要
E．解决团队中的困难和问题
77．工程项目人力资源配备计划的内容包含（）。
A．职员报酬需要
B．职员参加项目工作时间
C．职员需要数目与类型
D．职员的奖惩
E．职员离开项目工作的时间
78．下列关于工程项目评标的表述中，正确的有（）。
A．细微偏差不影响投标文件的有效性
B．评标工作可由招标人或代理机构一个人承担
C．招标文件没规定的规范也可作为评标依据
D．以别人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处置
E．评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
79．用国有资金投资的货物招标项巨，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。
A．排名第一的中标候选人自动舍弃中标
B．排名第二的中标候选人提出价格打折手段
C，排名第二的中标候选人具备特定技术专利
D．排名第一的中标候选人提出不可以履行合同
E．排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保
80．下列关于工程项目合同特征的表述中，正确的有（）。
A．合同庞大复杂
B．订立合同需要使用有关部门颁发的合同示范本本
C．合同主体是法人或自然人
D．工程项目合同是一个合同群体
E．合同的标的物仅限于项目涉及的内容
81．依据FIDIC合同条件，下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有（）。
A．支付保函为附条件担保
B．业主需要向承包商提供支付保函
C．担保期限至缺点公告期满后3个月
D．支付保函有哪些用途是使业主保证履行付款义务
E．担保金额可以按分项合同价款的百分比计算
82．设施现场监造工作中咨询工程师的主要工作包含（）。
A．聘请有资格的检验机构承担检验工作
B．依据设施采购合同制定监造检验计划
C．设施制造开始后组织召开制造厂协调会议
D．设施制造完毕后做好出厂前检验测试
E．知道制造厂品质保障体系文件推行状况
83．《建设工程施工合同（示范本本）》的通用条约中包含（）等内容。
A．工程概况
B．合同价款支付
C．工程承包范围
D．材料设施提供
E．施工组织设计
A．劳动保险费
B．环境保护费
C．医保费
D．临时设施费
E．住房公积金
87．下列关于工程项目资源需要剖析的表述中，正确的有（）。
A．工程施工阶段对人力资源的需要很多
B．工程项目竣工阶段对资源的需要很多
C．工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
D．工程项目推行阶段对材料、设施的需要大
E．编制资源消耗计划第一要确定需要的资源类型、数目及用时间
88．下列产生工程项目成本偏差是什么原因中，是业主缘由的有（）。
A．建设手续不全
B．设施涨价
C．场地提供不准时
D．政策发生变化
E．增加建设内容
89．《工程咨询成就水平评价方法》规定，进行工业项目可研报告的水平评价，应评价（）等方面。
A．风险剖析
B．多策略比选
C．社会需要
D．市场调分数查询析
E．贯彻宏观政策剖析
90．下列关于工程设计阶段水平管理的表述中，正确的有（）。
A．设计阶段要处置好投资、水平和进度的关系
B．在投资、水平和进度的关系中，投资是非常重要的
C．设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化
D．设计阶段的水平控制，要追求水平的优良化
E．设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度
91．下列关于项目目的的风险影响等级的表述中，正确的有（）。
A．当风险对项目的影响为0.1级时，本钱增加不明显
B．当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5％
C．当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10％～20％
D．当风险对项目的影响为0.8级时，本钱增加强于40％
E．当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作遭到影响
92．风险分解结构中，是外部风险的有（）。
A．资金
B．交流
C．计划
D．市场
E．顾客
93．制定风险应付计划的主要工作有（）。
A．编制风险管理体系文件
B．选择应付手段并形成一致建议
C．进行灵敏度剖析
D．明确风险管理人和分配相应责任
E．推行应付方案采取的具体行动
94．假如把工程项目健康、安全、环保（HSE）管理体系比喻成螺旋桨，则是螺旋桨叶轮片的要点有（）。
A．组织机构
B．持续改进
C．领导和承诺
D．资源和文件
E．方针和策略目的
95．下列工作内容中，是工程项目健康、安全、环保（HSE）管理体系实市和运行二级要点的有（）。
A．绩效测量和监控
B．应对筹备和响应
C．文件和资料控制
D．HSE管理评审
E．危险源辨识
