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某工程，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同》签订了施工合同，使用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划，如图4—2所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资，见表4—17。

施工过程中发生如下事件：

事件1、建设单位需要调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。

事件2、设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位准时调整施工部署，如期完成了C工作。

事件3、D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，因为物价上涨缘由，6～7月份D、E工作的实质完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，因为施工机械问题，J工作7月份实质完成计划工程量的80%，J工作持续时间最后延长1个月。

事件4、G、I工作的推行过程中遇见很恶劣的气候，致使G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工手段，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

事件5、L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对水平提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。

复验结果，工程水平不合格，施工单位进行了整改。

以上事件一至四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和成本补偿需要，1～7月份投资状况，见表4-18。

填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实质投资，并剖析7月末的投资偏差和进度偏差。

参考答案：

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